Quali modelli per la "Governance" d'impresa
by: FILPEL
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sistono modelli di impresa vincenti?
Un modello d’impresa sociale e socialmente utile la cui grande forza
risiede nella convinzione che le relazioni della comunità siano allo
stesso tempo origine e risultato dell’appartenenza.
Sono convinto che l’essere “italiani”, il nostro modo di sentire, il
nostro modo di essere, il nostro modo di fare impresa, possano
configurare il sogno per un sano ed etico sviluppo industriale per
tutte le altre popolazioni europee, e non solo!
Quale modello di gestione di impresa?
La gestione scientifica delle organizzazioni, il flusso lineare delle cose, esportato dalle moderne economie anglosassoni.
Ma è possibile un percorso di sviluppo diverso?
Un percorso basato sul sapere tacito delle tradizioni, delle esperienze collettive, del calore e del colore delle comunità ?
Esiste il sapere tramandato e che appartiene alla genialità del luogo …il “genius loci”?
Penso al funzionamento della piccola e media impresa nel nostro
Paese, un mescolamento di origini e prospettive, fatica e delusioni,
impegno e sogni, sconfitta e successo. Penso anche alla passione di
giovani imprenditori impegnati nell’innovazione nel pieno rispetto
della convivenza, delle emozioni umane.
Un micro-cosmo vitale.
E’ dunque in questo contesto che la saggezza dell’imprenditorialità
familiare, ancor oggi diffusa tra le piccole aziende italiane possa
ancora condizionare positivamente lo status “italiano” delle nostre
imprese.
Nuove soluzioni di “Governance” per l’impresa moderna, basata sulle persone, sulle relazioni e sulle organizzazioni etiche.
La produttività è avere, la convivialità un modo di essere.
Coraggio giovani imprenditori!
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Roberto Cantoro - http://www.nebc.it
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